解散后再同台！蔡徐坤陈立农黄明昊王琳凯同框互动

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当然，蔡徐这篇文章的主题，蔡徐并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，坤陈从其活跃头部用户分布范围来看，坤陈我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。在数据结果上我们看到：立农琳凯知乎平台上面活跃着的是高知人群，高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。

诸如在2016年的魏则西事件中，昊王知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。解散可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。

而对于知乎而言，后再黄明互动这类高知人群的活跃，奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。

而也正因为知乎用户的构成结构，同台同框使其远离了互联网的“屌丝用户群”，同台同框具备了客观、理性、讨论的平台基因，让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位，其发声能够让人信服。互联网马太效应，蔡徐更是会让很多问题集中凸显出来，而即使是微信和头条，机器+卧底，从本质上看，我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。

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有些人一天工作强度高达十几个小时，昊王每天能产出几十篇水稿，一些做得比较早的号、加上权重比较高，已经能稳定每天1~2千元的收入。虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入口，解散甚至连VPN上网的都有自己的内容feed流，解散但由于开通广告收益或者有平台补贴的平台主要还是今日头条、企鹅自媒体、UC订阅号、网易号、百家号，因此这些平台是做号者的主战场。